軟件開發過程管理(lǐ)（軟件過程管理(lǐ)）

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本文目錄一(yī)覽：

• 1、軟件開發過程管理(lǐ)和(hé)項目管理(lǐ)各自(zì)的(de)側重點是什麽
• 2、軟件開發項目中，過程管理(lǐ)文檔都包括什麽？
• 3、軟件項目設計與開發過程管理(lǐ)分析

軟件開發過程管理(lǐ)和(hé)項目管理(lǐ)各自(zì)的(de)側重點是什麽

軟件開發過程管理(lǐ)和(hé)項目管理(lǐ)各自(zì)的(de)側重點分别是質量穩定度和(hé)項目完成進度。根據相關軟件開發行(xíng)業管理(lǐ)模式标準公開資料查詢顯示為(wèi)此兩種側重。軟件按照特定順序組織的(de)計算機(jī)數據和(hé)指令的(de)集合。

軟件開發項目中，過程管理(lǐ)文檔都包括什麽？

在軟件項目開發過程中，應該按軟件開發要求撰寫十三類文檔，文檔編制要求具有(yǒu)針對性、精确性、清晰性、完整性、靈活性、可(kě)追溯性！\x0d\x0a需求階段\x0d\x0a1、可(kě)行(xíng)性分析報告\x0d\x0a說明該軟件開發項目的(de)實現在技術上、經濟上和(hé)社會因素上的(de)可(kě)行(xíng)性，評述為(wèi)了合理(lǐ)地(dì)達到開發目标可(kě)供選擇的(de)各種可(kě)能實施方案，說明并論證所選定實施方案的(de)理(lǐ)由。\x0d\x0a2、項目開發計劃\x0d\x0a為(wèi)軟件項目實施方案制訂出具體計劃，應該包括各部分工作的(de)負責人員、開發的(de)進度、開發經費的(de)預算、所需的(de)硬件及軟件資源等。\x0d\x0a3、軟件需求說明書（軟件規格說明書）\x0d\x0a對所開發軟件的(de)功能、性能、用戶界面及運行(xíng)環境等作出詳細的(de)說明。它是在用戶與開發人員雙方對軟件需求取得共同理(lǐ)解并達成協議的(de)條件下編寫的(de)，也是實施開發工作的(de)基礎。該說明書應給出數據邏輯和(hé)數據采集的(de)各項要求，為(wèi)生成和(hé)維護系統數據文件做(zuò)好準備。\x0d\x0a設計階段\x0d\x0a4、概要設計說明書\x0d\x0a該說明書是概要實際階段的(de)工作成果，它應說明功能分配、模塊劃分、程序的(de)總體結構、輸入輸出以及接口設計、運行(xíng)設計、數據結構設計和(hé)出錯處理(lǐ)設計等，為(wèi)詳細設計提供基礎。\x0d\x0a5、詳細設計說明書\x0d\x0a着重描述每一(yī)模塊是怎樣實現的(de)，包括實現算法、邏輯流程等。\x0d\x0a開發階段\x0d\x0a6、開發進度月報\x0d\x0a該月報系軟件人員按月向管理(lǐ)部門提交的(de)項目進展情況報告，報告應包括進度計劃與實際執行(xíng)情況的(de)比較、階段成果、遇到的(de)問題和(hé)解決的(de)辦法以及下個月的(de)打算等。\x0d\x0a測試階段\x0d\x0a7、測試計劃\x0d\x0a為(wèi)做(zuò)好集成測試和(hé)驗收測試，需為(wèi)如(rú)何組織測試制訂實施計劃。計劃應包括測試的(de)內(nèi)容、進度、條件、人員、測試用例的(de)選取原則、測試結果允許的(de)偏差範圍等。\x0d\x0a8、測試分析報告\x0d\x0a測試工作完成以後，應提交測試計劃執行(xíng)情況的(de)說明，對測試結果加以分析，并提出測試的(de)結論意見。\x0d\x0a收尾階段\x0d\x0a9、用戶操作手冊\x0d\x0a本手冊詳細描述軟件的(de)功能、性能和(hé)用戶界面，使用戶對如(rú)何使用該軟件得到具體的(de)了解,為(wèi)操作人員提供該軟件各種運行(xíng)情況的(de)有(yǒu)關知識，特别是操作方法的(de)具體細節。\x0d\x0a10、項目開發總結報告\x0d\x0a軟件項目開發完成以後，應與項目實施計劃對照，總結實際執行(xíng)的(de)情況，如(rú)進度、成果、資源利用、成本和(hé)投入的(de)人力，此外，還需對開發工作做(zuò)出評價，總結出經驗和(hé)教訓。\x0d\x0a11、軟件維護手冊\x0d\x0a主要包括軟件系統說明、程序模塊說明、操作環境、支持軟件的(de)說明、維護過程的(de)說明，便于軟件的(de)維護。\x0d\x0a維護階段\x0d\x0a12、軟件問題報告\x0d\x0a指出軟件問題的(de)登記情況，如(rú)日期、發現人、狀态、問題所屬模塊等，為(wèi)軟\x0d\x0a件修改提供準備文檔。\x0d\x0a13、軟件修改報告\x0d\x0a軟件産品投入運行(xíng)以後，發現了需對其進行(xíng)修正、更改等問題，應将存在的(de)問題、修改的(de)考慮以及修改的(de)影響作出詳細的(de)描述，提交審批。

軟件項目設計與開發過程管理(lǐ)分析

軟件項目設計與開發過程管理(lǐ)分析

軟件項目的(de)規劃，是軟件設計與開發過程中比較複雜的(de)階段，也是決定軟件開發質量和(hé)開發水平的(de)關鍵，做(zuò)好軟件項目的(de)整體規劃将會為(wèi)整個軟件項目的(de)運行(xíng)奠定良好的(de)基礎。以下是我(wǒ)為(wèi)您收集整理(lǐ)的(de)軟件項目設計與開發過程管理(lǐ)分析論文，以供參考，歡迎借鑒閱讀。

摘要： 軟件項目設計與開發的(de)管理(lǐ)，其目的(de)就是要從管理(lǐ)的(de)角度，對軟件項目在設計開發中的(de)各個環節進行(xíng)規範和(hé)監督，通過多種形式的(de)有(yǒu)效管理(lǐ)措施，确保軟件項目開發過程的(de)高(gāo)質量和(hé)低(dī)成本。對此，本文在分析軟件項目設計與開發原則的(de)基礎上，結合軟件項目設計與開發的(de)全過程，就軟件項目設計與開發的(de)有(yǒu)效管理(lǐ)問題進行(xíng)重點探讨。

　 　關鍵詞： 軟件項目;設計與開發;過程管理(lǐ);有(yǒu)效性

對軟件項目設計與開發的(de)全過程進行(xíng)有(yǒu)效的(de)管理(lǐ)，不僅是要為(wèi)了順利實現軟件的(de)特定功能與性能，還要确保能夠保質、保量、低(dī)成本的(de)完成軟件開發的(de)任務，使軟件在投入使用後也能夠保持穩定性、可(kě)靠性、實用性和(hé)經濟性。簡單的(de)說，軟件設計與開發的(de)過程就是要将需求轉變為(wèi)軟件表達的(de)過程，要想切實提高(gāo)軟件項目設計與開發過程管理(lǐ)的(de)有(yǒu)效性，不僅要堅持正确的(de)軟件項目設計原則，還要明确軟件的(de)設計流程，在設計與開發的(de)各個過程都采取行(xíng)之有(yǒu)效的(de)管理(lǐ)對策。

一(yī)、軟件項目設計與開發的(de)基本原則

(一(yī))實用性

實用性指的(de)是軟件項目的(de)設計與開發一(yī)定要能夠滿足現代企業經營管理(lǐ)的(de)需求，能夠促進企業的(de)不斷發展，要避免“形式主義”、“中看不中用”等問題，否則有(yǒu)可(kě)能導緻企業軟件開發資金的(de)浪費，難以取得良好的(de)投資回報效果。因此，在選擇軟件設計與開發技術時，不能過度追求先進性和(hé)高(gāo)投入，而是應當在充分了解企業實際需求的(de)基礎上，結合企業的(de)發展方向，充分滿足企業在不同層次和(hé)環節上的(de)管理(lǐ)需求，這也是決定軟件開發項目成敗的(de)關鍵因素。

(二)先進性

毋庸置疑，在信息技術不斷變化發展的(de)時代背景下，先進性是軟件項目設計開發過程中必須充分考慮的(de)問題，這可(kě)以有(yǒu)效降低(dī)企業在未來的(de)投入，避免未來在軟件項目開發中的(de)重複建設和(hé)系統升級等問題。因此，企業在進行(xíng)軟件項目的(de)開發設計時，一(yī)定要面向社會經濟的(de)未來發展方向和(hé)人民生活需求的(de)變化趨勢，緊跟社會步發展的(de)步伐，與信息技術、計算機(jī)技術、通信技術以及相關學(xué)科(kē)的(de)發展方向保持一(yī)緻，這樣才能不斷推動社會的(de)進步。

(三)經濟性

任何一(yī)個軟件項目的(de)設計與開發，都必須充分考慮到投入産出比的(de)問題，力争用最小的(de)經濟投入獲取最大的(de)投資回報，實現最好的(de)軟件開發設計效果和(hé)更高(gāo)的(de)經濟效益，這也是軟件開發企業的(de)主要目标。因此，在保證軟件開發質量的(de)前提下，軟件的(de)開發費用需要控制在合理(lǐ)的(de)預算範圍之一(yī)，并盡量壓縮，在設計開發過程中必須要考慮到軟件在後期運行(xíng)維護過程中的(de)費用投入，實現軟件項目設計與開發全過程費用的(de)節約。

(四)系統性

在軟件項目的(de)開發設計中，一(yī)定保證其整體功能的(de)完整性，既能滿足企業在整體上的(de)管理(lǐ)需要，設計與開發的(de)系統必須能夠全面、完整覆蓋企業管理(lǐ)的(de)軟件信息系統，又要能夠滿足采購、生産、銷售等個别部門的(de)`管理(lǐ)需求，便于各個部門之間信息數據的(de)傳遞和(hé)銜接。此外，還應當制定系統的(de)軟件項目設計與開發的(de)管理(lǐ)規範，如(rú)開發文檔的(de)管理(lǐ)規範、報表文件規範、數據格式規範等，這是确保軟件系統開發和(hé)操作水平的(de)重要條件。

(五)可(kě)靠性

為(wèi)了充分保證軟件項目系統運行(xíng)的(de)高(gāo)效、平穩和(hé)準确，不僅要保證軟件系統在正常運行(xíng)狀況下數據傳遞的(de)準确性和(hé)系統運行(xíng)的(de)可(kě)靠性，還需要确保軟件系統項目在非正常狀态下的(de)可(kě)靠運行(xíng)，因此在軟件項目的(de)開發設計過程中要提前針對一(yī)些緊急情況制定相應的(de)應對策略。一(yī)個優秀、可(kě)靠的(de)軟件系統，必然是一(yī)個靈活的(de)系統，即使在軟、硬件環境發生故障時，仍舊(jiù)能夠保持部分使用或正常運行(xíng)。

二、軟件項目設計與開發的(de)全過程管理(lǐ)

(一(yī))軟件項目設計與開發的(de)啓動

在軟件項目的(de)設計與開發過程中，實施全過程管理(lǐ)的(de)第一(yī)個階段就是項目的(de)啓動。在軟件項目的(de)啓動階段，首先，要明确軟件項目設計與開發的(de)目的(de)，并在軟件開發與軟件使用的(de)雙方協議或者合同中進行(xíng)約束，并對軟件設計的(de)主題、工程量進行(xíng)量化，合理(lǐ)确定軟件項目開發和(hé)設計的(de)階段目标和(hé)周期。其次，要加強同軟件用戶的(de)充分溝通，了解用戶的(de)軟件使用需求，理(lǐ)清軟件記錄的(de)關鍵點，制定出完整的(de)軟件設計與開發流程;再次，對于在調研過程中所獲取的(de)原始資料，一(yī)定要進行(xíng)加工處理(lǐ)，理(lǐ)清相關的(de)約束條件和(hé)非功能性的(de)客戶需求，确保軟件開發與建設項目具有(yǒu)很強的(de)可(kě)實現性。

(二)軟件項目設計與開發的(de)規劃

軟件項目的(de)規劃，是軟件設計與開發過程中比較複雜的(de)階段，也是決定軟件開發質量和(hé)開發水平的(de)關鍵，做(zuò)好軟件項目的(de)整體規劃将會為(wèi)整個軟件項目的(de)運行(xíng)奠定良好的(de)基礎。具體說來，軟件項目規劃主要包括項目預算、風險分析與預測、進度管理(lǐ)、質量控制等內(nèi)容，在編制軟件項目的(de)開發計劃時，一(yī)定要理(lǐ)清各個開發環節之間的(de)關系，并制定出完整、科(kē)學(xué)的(de)項目計劃書，以期為(wèi)軟件項目設計與開發的(de)全過程管理(lǐ)提供相應的(de)參考依據。

(三)軟件項目設計與開發的(de)實施

軟件項目實施階段的(de)有(yǒu)效管理(lǐ)，其目的(de)就是要保證軟件項目安裝在預先設置的(de)計劃上正常運行(xíng)，确保項目不要偏離(lí)預定的(de)開發進程和(hé)設計目标。在軟件項目的(de)實施階段，一(yī)定要按照軟件項目的(de)初步規劃進行(xíng)，并在實施過程中，增強對軟件項目開發的(de)有(yǒu)效控制，确保成本支出控制在相應的(de)預算定額之內(nèi)。同時，要對軟件項目開發的(de)成果進行(xíng)動态的(de)監控，随時與原先的(de)計劃過程進行(xíng)比較，對于出現的(de)偏差或缺陷要及時進行(xíng)調整，确保各項軟件開發指标和(hé)系統功能的(de)順利實現。

(四)軟件項目設計與開發的(de)結束

一(yī)個完善的(de)軟件項目管理(lǐ)過程，必然離(lí)不開軟件項目的(de)結束，這時相關人員要進一(yī)步确認軟件項目在設計與開發過程中取得的(de)成就，做(zuò)好軟件項目的(de)交接、評審等工作。

三、結語

總之，為(wèi)了提高(gāo)軟件項目設計與開發的(de)質量和(hé)水平，軟件設計人員需要首先認識到軟件質量的(de)重要性，樹立應有(yǒu)的(de)軟件項目質量管理(lǐ)意識，要堅持正确的(de)軟件設計與開發原則，懂得加強過程管理(lǐ)與控制，同時還要對風險控制、配置管理(lǐ)等環節給予足夠的(de)重視(shì)，采用科(kē)學(xué)的(de)技術方法和(hé)先進的(de)管理(lǐ)技術來提高(gāo)軟件項目質量管理(lǐ)的(de)有(yǒu)效性。

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