軟件公司軟件開發人員(軟件開發公司做(zuò)什麽)

軟件開發 2304
今天給各位分享軟件公司軟件開發人員的(de)知識,其中也會對軟件開發公司做(zuò)什麽進行(xíng)解釋,如(rú)果能碰巧解決你現在面臨的(de)問題,别忘了關注本站,現在開始吧(ba)!本文目錄一(yī)覽: 1、軟件開發工程師做(zuò)什麽?

今天給各位分享軟件公司軟件開發人員的(de)知識,其中也會對軟件開發公司做(zuò)什麽進行(xíng)解釋,如(rú)果能碰巧解決你現在面臨的(de)問題,别忘了關注本站,現在開始吧(ba)!

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軟件開發工程師做(zuò)什麽?

軟件開發工程師是從事軟件開發相關工作的(de)人員的(de)統稱。它是一(yī)個廣義的(de)概念,包括軟件設計人員、軟件架構人員、軟件工程管理(lǐ)人員、程序員等一(yī)系列崗位。這些崗位的(de)分工不同,職位和(hé)/或級别不同,但工作內(nèi)容都是與軟件開發生産相關的(de)。軟件開發工程師是IT行(xíng)業需求量最大的(de)職位。

軟件開發工作師是廣義的(de)概念,雲南java培訓認為(wèi)可(kě)根據崗位劃分為(wèi)以下:

JAVA工程師:目前,雖然Java人才的(de)薪水很高(gāo),但是對該類人才需求旺盛的(de)IT企業卻很難招聘到合格的(de)Java軟件工程師。其中,最根本的(de)原因就是許多計算機(jī)專業的(de)畢業生在讀期間沒有(yǒu)掌握實用的(de)技能與經驗,距離(lí)企業的(de)實際用人要求有(yǒu)較大的(de)差距。因此,計算機(jī)專業的(de)大學(xué)生欲成為(wèi)Java軟件工程師,最便捷的(de)一(yī)條路就是參加以實戰項目為(wèi)主要教學(xué)方法的(de)Java職業技能培訓,從而有(yǒu)效地(dì)縮短(duǎn)同企業具體用人要求之間的(de)差距。

.net軟件工程師:據有(yǒu)關權威部門統計,未來幾年(nián)內(nèi)我(wǒ)國(guó)軟件行(xíng)業的(de)從業機(jī)會十分龐大,每年(nián)對軟件人才的(de)需求将達到80萬-100萬人,而現有(yǒu)行(xíng)業從業人員隻有(yǒu)50萬人左右,專業開發人員不到25萬,目前大部分院校出來的(de)應屆計算機(jī)系學(xué)生,真正能當年(nián)進入軟件公司工作的(de)隻有(yǒu)10%~20%左右,缺口很大.

嵌入式工程師:嵌入式領域較新,目前發展非常快,很多軟硬件技術出現的(de)時間都不太長(cháng)(如(rú)ARM處理(lǐ)器、嵌入式操作系統、LINUX操作系統),大多數人沒有(yǒu)條件接觸或進入嵌入式行(xíng)業,更談不上能有(yǒu)機(jī)會接受專業人士的(de)指導。因此,踏進這個行(xíng)業的(de)難度比較大,嵌入式人才稀缺。

軟件開發人員主要做(zuò)什麽工作?

1.首先呢(ne),要了解什麽是軟件開發。軟件開發是根據用戶要求建造出軟件系統或者系統中的(de)軟件部分的(de)過程。軟件開發是一(yī)項包括需求捕捉、需求分析、設計、實現和(hé)測試的(de)系統工程。随着計算機(jī)技術的(de)不斷發展,計算機(jī)已經深入到了我(wǒ)們(men)生活中的(de)方方面面。而由于軟件開發行(xíng)業人才需求大,很多人為(wèi)了找工作都選擇進入軟件開發行(xíng)業,可(kě)想而知發展前景是還不錯的(de)。

2.想要轉行(xíng)做(zuò)軟件開發首先需要學(xué)習軟件開發相關技術,因為(wèi)軟件開發行(xíng)業比較注重技術,如(rú)果你是零基礎轉行(xíng)那麽直接去(qù)找工作是很難找到的(de),所以需要先學(xué)習相關技術并積累一(yī)些項目經驗。軟件開發是根據用戶要求建造出軟件系統或者系統中的(de)軟件部分的(de)過程。軟件開發是一(yī)項包括需求捕捉、需求分析、設計、實現和(hé)測試的(de)系統工程。軟件一(yī)般是用某種程序設計語言來實現的(de),通常采用軟件開發工具可(kě)以進行(xíng)開發。想要從事軟件開發行(xíng)業首先需要掌握一(yī)門編程語言,Java、python、C語言、PHP等其中之一(yī)就可(kě)以;其次需要熟悉一(yī)種操作系統,Windows、Linux、Android、iOS等;最後還要學(xué)習相應的(de)算法、數據結構、數據庫技術、.NET平台技術、C#、C/S B/S程序開發技術等知識。

3.目前我(wǒ)國(guó)軟件開發行(xíng)業人才缺口很大,很多IT企業都需要大量的(de)軟件開發工程師。由于軟件開發工程師供不應求,所以目前軟件測試工程師的(de)薪資水平都很高(gāo),如(rú)果想要轉行(xíng)的(de)話,那麽現在可(kě)以開始行(xíng)動起來了。如(rú)果想要系統學(xué)習,你可(kě)以考察對比一(yī)下開設有(yǒu)相關專業的(de)熱門學(xué)校,好的(de)學(xué)校擁有(yǒu)根據當下企業需求自(zì)主研發課程的(de)能力,建議實地(dì)考察對比一(yī)下。祝你學(xué)有(yǒu)所成,望采納。

軟件開發工作具體幹什麽?

軟件開發主要做(zuò)些什麽工作?

現在一(yī)直都在說軟件開發工資高(gāo),就業形勢好,那麽軟件開發到底是什麽?具體做(zuò)些什麽工作呢(ne)?查看詳情

首先我(wǒ)們(men)先來了解一(yī)些什麽是軟件開發。軟件開發,是根據用戶要求建造出軟件系統或者系統中的(de)軟件部分的(de)過程。通常采用軟件開發工具可(kě)以進行(xíng)開發,而軟件開發是一(yī)項包括需求捕捉、需求分析、軟件設計、軟件程序編寫和(hé)測試的(de)系統工程。例如(rú)企業需要一(yī)款财務軟件,那麽我(wǒ)們(men)就需要根據企業的(de)需求來分析,分析後進行(xíng)界面和(hé)功能設計,再用程序代碼來實現軟件的(de)功能和(hé)界面設計,最終對軟件代碼進行(xíng)測試,測試合格之後交給企業進行(xíng)試用,也就是一(yī)整套過程。在社會上經常用蓋房子(zǐ)來比喻軟件開發的(de)過程,也就是房地(dì)産商(shāng)把需求告訴給開發商(shāng),開發商(shāng)要求設計人員先設計圖紙,然後工人根據圖紙進行(xíng)操作,在軟件開發過程中,這個操作就是程序代碼的(de)編寫。而我(wǒ)們(men)所用的(de)軟件就是我(wǒ)們(men)軟件開發所得的(de)結果。

在現實社會中,人們(men)常常會把編程默認的(de)看做(zuò)是軟件開發,當然這樣的(de)理(lǐ)解并沒有(yǒu)錯,這二者确實有(yǒu)很多的(de)共同點,首先這二者同屬于開發領域,再者這二者的(de)核心工作都是代碼編寫。唯一(yī)的(de)就是軟件開發的(de)工作比編程的(de)工作更為(wèi)繁雜。通俗的(de)理(lǐ)解就是編程就是程序編寫,不涉及到設計、測試、售前、售後等工作,而軟件開發是一(yī)條龍的(de)服務,編程是軟件開發中一(yī)個不可(kě)缺少的(de)部分。

從事軟件開發工作的(de)我(wǒ)們(men)就稱之為(wèi)軟件工程師,那麽軟件工程師具體做(zuò)些什麽工作呢(ne)?

軟件開發工程師在軟件開發整個過程中扮演着非常重要的(de)角色,主要進行(xíng)軟件前期的(de)項目需求的(de)分析,然後對項目進行(xíng)風險評估并試圖解決這些風險,然後開始進行(xíng)軟件的(de)開發,後期對軟件的(de)進度做(zuò)相關的(de)評估。

一(yī)般企業中軟件工程師的(de)主要職能有(yǒu):

(1)指導程序員的(de)工作;

(2)參與軟件工程系統的(de)設計、開發、測試等過程;

(3)協助工程管理(lǐ)人保證項目的(de)質量;

(4)負責工程中主要功能的(de)代碼實現;

(5)解決工程中的(de)關鍵問題和(hé)技術難題;

(6)協調各個程序員的(de)工作,并能與其它軟件工程師協作工作。

軟件開發公司開發一(yī)個項目需要多少人?

我(wǒ)的(de)答案你一(yī)定會滿意。

這個沒有(yǒu)固定數量,因不同項目規模而不同,但是有(yǒu)些角色卻是必不可(kě)少的(de)。

舉個自(zì)己經曆過的(de)項目說明,是一(yī)個企業級SaaS系統,為(wèi)比較大的(de)企業定制一(yī)款人力資源系統。

軟件開發角色都有(yǒu)哪些?

關注“ 極客宇文氏 ”,更多軟件開發見解分享。(配圖來源于網絡)

需求人員:

數據庫設計人員 (1) ;

代碼編寫(2-4);

測試(1);

如(rú)果有(yǒu)條件的(de)話還得有(yǒu)美工的(de)設計(1)

基本上就是這樣的(de)。

軟件開發多少人員還是得看你項目的(de)難易程度,不是每個項目配置都一(yī)樣的(de),以下是基本的(de)配置。

項目經理(lǐ)(1人):

項目經理(lǐ)負責項目管理(lǐ)、組織、協調,對項目資源進行(xíng)控制,是項目能夠按照計劃實施,滿足項目規定的(de)業務需求。項目經理(lǐ)對項目的(de)質量、進度和(hé)成本負責。項目經理(lǐ)負責客戶關系的(de)管理(lǐ),也是客戶方項目經理(lǐ)的(de)主要對口協調人。并負責對整個項目中的(de)數據庫結構及功能程序的(de)設計。

設計總監(1 人)

從事項目整體上的(de)創意、規劃、視(shì)覺設計和(hé)交互表現的(de)形式的(de)方向把握和(hé)設計方案的(de)提交,對項目規劃設計的(de)質量實施控制、指導與監督。

高(gāo)級程序員(2人):

負責服務器安裝、配置、管理(lǐ)、優化與監控;快速處理(lǐ)各種系統故障和(hé)問題預案;改進運維效率,提升系統可(kě)靠性、安全性和(hé)可(kě)維護性;參與網站産品前期的(de)規劃構思,完善産品概念,參與原型策劃與設計;網站運行(xíng)期間進行(xíng)數據采集、數據分析。

前端制作(1-2人)

負責網頁的(de)框架布局的(de)搭建以及網站開發過程中所有(yǒu)代碼的(de)編寫。

如(rú)果是企業內(nèi)部配置這麽多人員那麽薪資待遇可(kě)想而知了,如(rú)果企業有(yǒu)那個能力當然自(zì)己有(yǒu)團隊更好,不過也要知道(dào)技術人員也是在項目初始階段要求比較高(gāo),如(rú)果到項目上線之後就要不到這麽多人,通常就是1-2個起維護作用的(de)人。

再說企業如(rú)果自(zì)身不懂技術,招聘來的(de)如(rú)何去(qù)監督執行(xíng),有(yǒu)可(kě)能錢花了,但是項目沒有(yǒu)做(zuò)出來。 那沒有(yǒu)第二種方法開發軟件,省時,省力,省錢!推薦使用雲表開發軟件!

簡單地(dì)說,你隻要懂中文,用過Excel,就能通過雲表,以畫表格的(de)方式來開發軟件了,用雲表開發軟件,無需編程基礎,不用會寫代碼,一(yī)樣可(kě)以化身專業程序員!公司不需要IT團隊,不需要程序員,隻要清楚企業業務流程,知道(dào)自(zì)身企業需要什麽功能,就可(kě)以自(zì)己來開發軟件。

用雲表做(zuò)軟件開發,無論什麽軟件都是可(kě)以搭建的(de),可(kě)以按照實際需求來開發專屬于自(zì)身企業的(de)信息化管理(lǐ)軟件。而且,雲表本身是個開發工具,有(yǒu)着卓越的(de)性能和(hé)大并發特色功能,企業可(kě)以随自(zì)己的(de)實時需求搭建系統,企業是要發展的(de),管理(lǐ)軟件由自(zì)己搭建的(de)情況下,哪怕以後企業有(yǒu)任何業務流程變動,都可(kě)以随時添修删改,讓軟件随企業成長(cháng),沒有(yǒu)後顧之憂。

像什麽智能快捷錄入、多用戶協同、數據共享、工作流程、正确錄入智能校驗、用戶權限控制、外網或局域網使用、0代碼生成APP、統計分析、萬能數據透視(shì)、第三方軟硬件集成、附件、群發短(duǎn)信、郵件、計劃任務、提醒……傳統軟件有(yǒu)的(de)功能,雲表都可(kě)以做(zuò)到。

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取決于開發什麽樣的(de)軟件。

如(rú)果是操作系統,數據庫系統等大型基礎軟件,需要院士級大神3人,千裏挑一(yī)級技術大神10-20人,百裏挑一(yī)級架構師50-100人,高(gāo)級軟件開發工程師800-1000,開發者2000人。

如(rú)果是大型應用軟件或工業軟件,估計需要大神+大牛+大拿+熟練開發者共1000人。

如(rú)果是開發個微信小程序之類,大約前端+後端+産品+項目管理(lǐ),共需要15人。

這得看所需開發軟件的(de)規模,和(hé)所需技術難度,以及開發人員的(de)技術能力導緻的(de)

還有(yǒu)一(yī)個因素就是開發時間,小規模軟件時間又很寬裕,1到三人就可(kě)以了,一(yī)般是5到十人,中型項目以上就要根據各個因素進行(xíng)評估了

要看這個項目有(yǒu)多大,要看你找到的(de)人水平經驗。

如(rú)果說恰好你找到了人做(zuò)過類似的(de)項目。并且有(yǒu)現成的(de)源代碼。沒準一(yī)個人就可(kě)以搞定有(yǒu)這樣的(de)人的(de)。

做(zuò)外包項目最怕的(de)就是需求頻繁的(de)變動。甲方開始沒有(yǒu)想清楚産品 隻是有(yǒu)個模糊的(de)想法就讓人去(qù)做(zuò)了 中間頻繁的(de)變動。

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取決于兩個因素:

1、項目多大、多複雜?

2、什麽模式的(de)開發?

對于第一(yī)個,比如(rú)開發一(yī)個集團的(de)綜合項目還是某個公司項目中的(de)部分功能?這每個公司大小不一(yī)樣,需求不一(yī)樣,自(zì)然系統的(de)複雜程度就不一(yī)樣,所需要的(de)人和(hé)時間也就不一(yī)樣。這個要怎麽來衡量呢(ne)?通常來說,就是需求調研,然後進行(xíng)項目開發評估,然後給出需要的(de)人數和(hé)開發周期。

對于傳統開發來說,基本有(yǒu)上面這條就能決定了。但是時代發展帶來了新技術。于是,有(yǒu)了第二個選擇:用什麽模式開發?

是傳統代碼開發還是低(dī)代碼開發?現在流行(xíng)的(de)低(dī)代碼開發,顧名思議,需要寫代碼量很少,大部分工作是通過拖拉拽選來配置出來的(de),因為(wèi)低(dī)代碼平台已經将底層的(de)基礎代碼進行(xíng)了封裝,這一(yī)番操作下來,四個字:省時省人。

有(yǒu)實踐證明,低(dī)代碼平台的(de)開發效率通常比傳統開發要高(gāo)3-5倍。當然,在用人方面也就大大節省了。

看項目的(de)大小和(hé)進度要求

多少人都行(xíng),沒有(yǒu)一(yī)定的(de)客戶關系盡量不要開,風險很大

1 N人

軟件開發人員具備的(de)技能?

想成為(wèi)一(yī)名專業的(de)IT人員,除了具備起碼的(de)軟件開發技術外,其他的(de)技能也是必不可(kě)少的(de)。說,十項技能,昆明北(běi)大青鳥認為(wèi)IT人員掌握後輕松晉級。

軟件開發人員需要掌握哪些技能,終取決于就職企業。但無論哪家企業的(de)IT部門員工都需要具備同樣的(de)“軟技能”。這些對IT人員的(de)要求很早就已經被提出來了。30多年(nián)前的(de)時候,就曾有(yǒu)企業的(de)IT部門專門招聘人文社科(kē)專業的(de)畢業生來擔任業務系統分析師,希望借助他們(men)的(de)人際溝通技巧來打破技術人員與終用戶之間的(de)溝通隔閡。通常情況下,企業CIO或多或少都具備人文社科(kē)專業學(xué)曆背景,原因就在于其在軟技能方面更具優勢。那麽,今天的(de)企業又希望自(zì)己的(de)IT員工具備哪些軟技能呢(ne)?我(wǒ)們(men)一(yī)起來了解。

1、交易談判與會議技巧

IT需要人與技術相結合來制造産品以保證企業業務能繼續運營下去(qù)。項目的(de)實施過程中,隻要有(yǒu)“人”的(de)因素包含在其中的(de)時候,出現分歧就成為(wèi)了必然,但終所有(yǒu)人必須要達到某種程度上的(de)團隊一(yī)緻性,以确保實現項目的(de)終目标。這對于IT人員犧牲自(zì)我(wǒ)以求共識的(de)能力有(yǒu)着較高(gāo)的(de)要求。

2、項目管理(lǐ)第六感

有(yǒu)一(yī)些課程培訓可(kě)以幫助IT人員提高(gāo)項目管理(lǐ)水平。但是,對于大部分人來說,真正提高(gāo)IT項目的(de)管理(lǐ)能力需要積累很多年(nián)時間的(de)工作經驗,而要将這種判斷項目狀況的(de)能力變為(wèi)一(yī)種“直覺”的(de)話,則需要更長(cháng)的(de)時間。天生的(de)項目管理(lǐ)者擁有(yǒu)項目管理(lǐ)第六感,在很多情況下這樣的(de)天賦甚至是無法後天培養的(de)。假如(rú)CIO發現其手下擁有(yǒu)這樣一(yī)名能夠“閱讀”項目的(de)員工的(de)話,必定會委以重任。

3、較強的(de)溝通能力

IT人員的(de)表達、閱讀、編寫能力是必須要加強的(de)。即使在技術發達的(de)今天,對這些能力的(de)培養也不會顯得過時。因為(wèi)任何方式的(de)溝通在企業內(nèi)部都是非常有(yǒu)必要的(de)。每年(nián)企業IT報告上的(de)那些主意不錯卻終失敗的(de)IT項目,大多都是因為(wèi)人員之間缺乏溝通而導緻的(de)。針對這點,北(běi)大青鳥雲南嘉荟校區的(de)學(xué)員重點培養了相關能力。

4、換位思考能力

IT人員通常都是與技術打交道(dào)的(de),因此他們(men)一(yī)般不太容易理(lǐ)解一(yī)位非技術型終用戶在實際應用中所面臨的(de)困難。這就要求IT人員需要學(xué)會站在他人的(de)角度來看待技術問題,了解終用戶的(de)實際處境,盡量使企業內(nèi)部IT應用更加人性化,易于其他部門的(de)同事學(xué)習與使用。

軟件開發人員應具有(yǒu)什麽素質?

網上搜一(yī)下,很多的(de),别太懶,比你等快得多;\x0d\x0a程序員、軟件開發人員應具備基本技能\x0d\x0a1、項目實踐\x0d\x0a• 軟件工程理(lǐ)論\x0d\x0a• 質量體系:ISO9001和(hé)CMM體系\x0d\x0a• UML基本理(lǐ)論\x0d\x0a• 測試理(lǐ)論和(hé)測試工具使用\x0d\x0a• 加密理(lǐ)論和(hé)加密方法\x0d\x0a• 源代碼控制工具使用\x0d\x0a• 說明書編寫\x0d\x0a• 程序的(de)安裝和(hé)部署\x0d\x0a2、專業技能\x0d\x0a3、程序員基本素質\x0d\x0a• 團隊精神和(hé)協作能力(• 木桶理(lǐ)論、• 學(xué)習性組織)\x0d\x0a• 文檔習慣(• 注釋、• 開發過程文檔:良好的(de)文檔是正規研發流程中非常重要的(de)環節,作為(wèi)代碼程序員,30%的(de)工作時間寫技術文檔是很正常的(de),而作為(wèi)高(gāo)級程序員和(hé)系統分析員,這個比例還要高(gāo)很多。缺乏文檔,一(yī)個軟件系統就缺乏生命力,在未來的(de)查錯,升級以及模塊的(de)複用時就都會遇到極大的(de)麻煩。)\x0d\x0a• 規範化,标準化的(de)代碼編寫習慣(作為(wèi)一(yī)些外國(guó)知名軟件公司的(de)規矩,代碼的(de)變量命名,代碼內(nèi)注釋格式,甚至嵌套中行(xíng)縮進的(de)長(cháng)度和(hé)函數間的(de)空行(xíng)數字都有(yǒu)明确規定,良好的(de)編寫習慣,不但有(yǒu)助于代碼的(de)移植和(hé)糾錯,也有(yǒu)助于不同技術人員之間的(de)協作。• 代碼編寫規範• 界面設計規範)這裏邵老師強調了标準未必要固定,但在一(yī)個項目組中間要有(yǒu)統一(yī)的(de)标準。\x0d\x0a• 複用性,模塊化思維能力(• 用戶控件 • 組件技術)\x0d\x0a• 測試習慣(• 單元測試 • 集成測試 • 系統測試 • 穩定性測試 • 軟件研發作為(wèi)一(yī)項工程而言,一(yī)個很重要的(de)特點就是問題發現的(de)越早,解決的(de)代價就越低(dī),程序員在每段代碼,每個子(zǐ)模塊完成後進行(xíng)認真的(de)測試,就可(kě)以盡量将一(yī)些潛在的(de)問題最早的(de)發現和(hé)解決,這樣對整體系統建設的(de)效率和(hé)可(kě)靠性就有(yǒu)了最大的(de)保證。)\x0d\x0a• 學(xué)習和(hé)總結的(de)能力(• 學(xué)習:程序員是人才很容易被淘汰,很容易落伍的(de)職業,因為(wèi)一(yī)種技術可(kě)能僅僅在三兩年(nián)內(nèi)具有(yǒu)領先性,程序員如(rú)果想安身立命,就必須不斷跟進新的(de)技術,學(xué)習新的(de)技能。• 總結:善于總結,也是學(xué)習能力的(de)一(yī)種體現,每次完成一(yī)個研發任務,完成一(yī)段代碼,都應當有(yǒu)目的(de)的(de)跟蹤該程序的(de)應用狀況\x0d\x0a和(hé)用戶反饋,随時總結,找到自(zì)己的(de)不足,這樣逐步提高(gāo),一(yī)個程序員才可(kě)能成長(cháng)起來。)\x0d\x0a4、職業素質\x0d\x0a• 交際能力\x0d\x0a• 表達能力\x0d\x0a• 職業素養\x0d\x0a5、個人素質\x0d\x0a• 信心和(hé)恒心\x0d\x0a• 良好的(de)個人品質\x0d\x0a• 良好的(de)個人習慣\x0d\x0a\x0d\x0a• 關于質量控制和(hé)開發模闆\x0d\x0a• 項目組建設\x0d\x0a\x0d\x0a高(gāo)級程序員的(de)基本素質:\x0d\x0a1. 需求分析能力\x0d\x0a對于程序員而言,理(lǐ)解需求就可(kě)以完成合格的(de)代碼,但是對于研發項目的(de)組織和(hé)管理(lǐ)者,他們(men)不但要理(lǐ)解客戶需求,更多時候還要自(zì)行(xíng)制定一(yī)些需求,為(wèi)什麽這麽說呢(ne)?\x0d\x0a2. 項目設計方法和(hé)流程處理(lǐ)能力\x0d\x0a程序設計者必須能夠掌握不少于兩到三種的(de)項目設計方法(比如(rú)自(zì)頂至下的(de)設計方法,比如(rú)快速原型法等等),并能夠根據項目需求和(hé)資源搭配來選擇合适的(de)設計方法進行(xíng)項目的(de)整體設計。設計方法上選擇不當,就會耽誤研發周期,浪費研發資源,甚至影響研發效果。\x0d\x0a3. 複用設計和(hé)模塊化分解能力\x0d\x0a一(yī)個成熟的(de)軟件行(xíng)業,在一(yī)些相關項目和(hé)系統中,不同的(de)部件是可(kě)以随意換裝的(de),比如(rú)微軟的(de)許多桌面軟件,在很多操作模塊(如(rú)打開文件,保存文件等等)都是複用的(de)同一(yī)套功能模塊,而這些接口又通過一(yī)些類庫提供給了桌面應用程序開發者方便挂接,這就是複用化的(de)模塊設計明顯的(de)一(yī)個佐證。\x0d\x0a4. 整體項目評估能力\x0d\x0a作為(wèi)系統設計人員,必須能夠從全局出發,對項目又整體的(de)清醒認識,比如(rú)公司的(de)資源配置是否合理(lǐ)和(hé)到位,比如(rú)工程進度安排是否能最大化體現效率又不至于無法按期完成。評估項目整體和(hé)各個模塊的(de)工作量,評估項目所需的(de)資源,評估項目可(kě)能遇到的(de)困難,都需要大量的(de)經驗積累,換言之,這是一(yī)種不斷總結的(de)累計才\x0d\x0a能達到的(de)境界\x0d\x0a5. 團隊組織管理(lǐ)能力\x0d\x0a首先是工作的(de)量化,沒有(yǒu)量化就很難做(zuò)到合适的(de)績效考核,而程序量化又不是簡單的(de)代碼行(xíng)數可(kě)以計算的(de),因此要求技術管理(lǐ)人員需要能真正評估一(yī)個模塊的(de)複雜性和(hé)工作量。\x0d\x0a其次是對團隊協作模式的(de)調整,一(yī)般而言,程序開發的(de)協作通常分為(wèi)小組進行(xíng),小組有(yǒu)主程序員方式的(de),也有(yǒu)民主方式的(de),根據程序員之間的(de)能力水平差距,以及根據項目研發的(de)需求,選擇合适的(de)組隊方式,并能将責權和(hé)成員的(de)工作任務緊密結合,這樣才能最大發揮組隊的(de)效率.

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